在機械加工件生產過程中，成本控制是非常重要的一環。成本控制能夠提高生產效率，降低生產成本，增加利潤。以下是一些常見的成本控制方法：

1. 設立成本預算：在開始生產前，確定整個生產過程的成本預算。這樣可以幫助企業掌控生產成本，并且及時調整生產計劃，避免超支。

2. 優化生產流程：通過對生產流程的優化設計，減少不必要的生產環節，避免資源浪費，降低生產成本。可以采用價值流分析、精益生產等方法。

3. 精細管理生產過程：建立科學的生產管理體系，加強對生產過程的監控和控制。及時發現問題并采取措施，確保生產過程順利進行，避免浪費。

4. 提高生產效率：通過技術改進，提高設備的利用率和生產效率。采用新的設備和工藝，減少生產周期，提高產量。

5. 控制原材料和零部件的采購成本：與供應商協商價格，談判采購合同，降低原材料和零部件的采購成本。同時，及時調整采購計劃，避免庫存積壓。

6. 控制人工成本：提高員工的技能水平，提高生產效率，降低人工成本。合理安排生產排班，避免加班費用。

7. 節約能源消耗：采取節能措施，減少能源的消耗，降低生產成本。例如優化設備運行參數，加強設備維護保養。

8. 追蹤成本數據：建立健全的財務管理體系，及時追蹤生產成本數據，分析盈虧情況。根據分析結果，制定相應的控制措施，保持生產成本在可控范圍內。

總而言之，成本控制是機械加工件生產過程中的一項重要工作。只有通過成本控制方法，企業才能提高競爭力，實現持續發展。因此，企業應該重視成本管理，從多個層面出發，多方面提升生產效率，降低生產成本。